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スニーカーブームも終焉をむかえた今！

おじさんがスニーカーを集めるのも老害になったのか(笑)

老害と言われようが！
今後も収集していくのだ( ﾟДﾟ)

今年は！あと何足、買うのだろう？？

日本のマンガ市場は、見かけ上はまだかなり元気です。コミックス、マンガ雑誌、電子コミックを合わせた市場規模は2020年代に約7000億円前後と過去最高レベルに達しています。ところが、その明るい数字の裏側では、若年層の接触機会がかなりの勢いで細っています。高校生の雑誌の月間平均読書冊数は、最盛期には10冊以上あったのに、2025年には1.0冊まで低下し、1冊も読まない不読率は77.7％に達しました。さらに、中学1年生・高校1年生男子の「ジャンプ」読者は、1996年と2019年を比べると補正後でもほぼ10分の1規模です。2023年時点の紙のマンガ読書率も、小学生68％、中学生60％、高校生49％まで下がっています。つまり、市場全体の売上は大きいのに、未来の読者候補は目に見えて減っているわけです。商店は繁盛しているのに、入口の看板だけ静かに外れているような、なかなか不穏な構図です。

しかも厄介なのは、紙が縮んだぶんをデジタルがきれいに補えていないことです。日本の電子コミック読書率は小学生15％、中学生35％、高校生49％にとどまり、韓国のウェブトゥーン読書率である小学生45％、中学生69％、高校生70％より低い水準でした。つまり日本では、「紙からスマホへ自然に移った」のではなく、「紙の入口が縮んだのに、デジタルの入口が十分広がっていない」状態です。このままでは、マンガ市場は意外と早く衰退する可能性が高いと思います。なぜなら市場とは、今日お金を払ってくれる人だけでなく、明日お金を払ってくれる人の予備軍がいて初めて持続するものだからです。若いうちに触れない文化は、大人になってから急に熱心に支えられるようには、なかなかなりません。

もちろん、縮小する市場を大人向け課金で補うこと自体は、商売として別に悪くありません。お金を払える大人に支えられて、作品や作家の活動が続くなら、それは立派な合理性です。ただし問題は、その仕組みが強まりすぎた結果、若年層がマンガに触れる機会そのものを奪っている点です。記事では、日本のデジタルコミック市場が課金率・課金額の高い大人向け作品を中心に成長してきたため、小中高生向けの供給が少なくなったと指摘しています。しかもマンガアプリの利用推奨年齢は15歳以上または18歳以上が多く、小学生向けのウェブマンガ誌「週刊コロコロコミック」が始まったのは2022年になってからでした。これでは、未来の読者に「どうぞお入りください」と言うより先に、「まず決済手段をお持ちですか」と聞いているようなものです。入口で財布チェックをされた子どもは、たいてい回れ右をします。

だからこそ、これから必要なのは、短期的な課金効率だけを追うことではなく、大人からしっかり収益を得ながら、若年層にも無理なく触れてもらえる持続可能なビジネスモデルを考案し、構築することだと思います。たとえば無料で広く読ませる層、課金で深く支える層、映像化やIP展開で大きく育てる層を分けて設計する発想は、十分に参考になるはずです。市場を守るとは、売上だけを守ることではありません。文化を守るとは、入口を守ることです。いま必要なのは、大人の財布に優しい仕組みだけではなく、子どもや10代が気軽に飛び込める最初の一段を、もう一度ちゃんと作り直すことなのだと思います。未来の読者を減らしながら現在の売上だけを誇るのは、立派な家を建てながら基礎を少しずつ抜いていくようなものです。見た目はまだ堂々としていても、そういう建物は案外、早く傾きます。